3月30日,江西洪城水業環保有限公司召開2023年度表彰會、2024年生產經營工作會暨黨風廉政建設工作會。南昌水業黨委書記、董事長,洪城環境黨委書記、董事長、總經理邵濤,洪城環保黨總支書記、董事長曹名帥,洪城環保黨總支副書記、總經理涂劍成,洪城環保副總經理史雅晴,洪城環??偨浝碇?/span>付方俊出席會議。會議由涂劍成主持。公司各部門負責人,優秀員工代表參加會議。
會上,涂劍成作公司2023年度工作報告,報告回顧2023年公司生產經營情況,分析目前存在的問題,明確重點舉措。
史雅晴宣讀了洪城環保2023年度先進集體、個人的表彰的決議,號召全體干部員工學習先進、趕超先進,為公司高質量可持續發展貢獻力量。
曹名帥與各運營部負責人分別簽訂2024年度經營目標責任書并發表講話。
曹名帥用“硬指標”搶眼,“軟指標”出色。主要生產經營指標超越同期、超越預期、超越歷史總結了2023年全年工作,從堅定、強大、靈活、適應、嚴謹發問總結未來發展中的問題,應對挑戰的決心是否足夠堅定,預防和應對的能力是否足夠強大,開疆拓土的策略是否足夠靈活;對政策變化的適應能力是否足夠充分;面對全面從嚴治黨的嚴格要求,我們遵守紀律、規矩的作風是否足夠嚴謹。并對2024年工作作出要求,堅持穩中求進、以進促穩、先立后破的工作總基調,落實“精細管理強基礎、技術創新增實力、強鏈補鏈促發展”的方針,圍繞六大攻堅任務持續黨建工作,戰略管理、經營開發,安全生產、節能降耗、數字化、項目建設管控,合規管理和文化建設。
邵濤董事長用“闖”的精神、“創”的勁頭和“干”的作風總結了洪城環保2023年的工作亮點,穩和進、快和準、精和新三組詞總結了環保、經濟、經營、市場開拓和管理創新三個方面,對洪城環保2023年全年工作予以了亮點紛呈、可圈可點、同集團同頻共振的高度評價。分析了環保面臨的市場競爭壓力,和穩收費、穩現金流和穩達標排放三大工作難點。同時就2024年工作提出四點要求:一是以戰略再思考,在乘風破浪中奮進,要統一思想、團結一致、謀劃全局,在嚴峻艱險的大環境下逆勢向上保持增長態勢;二是能力再思考,在攻堅克難中沉淀,要提高政治能力、隊伍能力、謀劃項目和推動項目落實落地的能力;三是管理再思考,在深耕細作中蓄力,要進一步挖掘降本增效、安全生產、智慧管控等方面的管理潛力,促進內生增長的進一步提升;四是創新再思考,在履踐致遠中突破,要突破傳統思維,多維度看待項目。
下午,來自洪城環保不同運營部、分公司的六位分享人圍繞2024年工作思路、重點,星級污水處理廠管理,節能降耗等方面分享自己的經驗。公司領導對各位分享人的發言做出點評。
史雅晴對2024年度生產方面的工作提出要求,并對公司2023年度廉政巡查及內審普遍存在的問題進行了剖析。
曹名帥對黨風廉政建設工作提出以下要求:一是要以全面從嚴為核心,筑牢清廉建設根基;二是要以內部管理為抓手,筑牢廉潔自律底線;三是要以督導檢查為契機,強化內部管控體系;四是要以團隊建設為基石,引領公司穩健前行;五是要以廠務公開為引擎,推動民主管理新高度。