2024年7月25日，運營管理二部 2024 年上半年生產經營工作會在德興分公司會議順利召開。各廠負責人及片區干事悉數到場。

會議首先進行了重要的學習環節，深入學習了習近平關于“發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點”等內容。隨后，運營二部與各分公司負責人簽訂了2024年經營管理目標責任書。

各廠廠長深入剖析上半年工作。生產流程優化，產品合格率提升；技術創新，降低成本，增強市場競爭力。廠長們表示團隊協作、持續學習和市場洞察是關鍵，也指出人員管理有漏洞致效率低、部分產品線研發滯后等不足。針對不足，提出加強員工培訓、完善考核制度、加大研發投入、優化流程等措施，明確下半年要提高產量、質量和拓展份額等目標。

各部門負責人分別詳細匯報了本部門的工作情況。生產部門著重介紹了上半年的生產運行狀況，包括污水處理量以及水質達標率等關鍵指標；財務部門則對成本控制和經濟效益進行了深入分析。

在研討環節，與會人員就生產經營方面遭遇的問題展開了深入探討，并提出了一系列切實可行的解決方案。同時，大家還就如何進一步提升生產效率、降低運營成本等方面積極獻策。

最后，運營二部部長邱斌峰對下半年的工作進行了周密部署。他強調，大家要繼續發揚團結協作、勇攀高峰的精神，確保污水處理廠的安全穩定運行。

此次工作會的成功召開，為污水處理廠下半年的生產經營工作指明了方向。在大家的共同努力下，各廠必將繼續為環保事業作出更大的貢獻。